领导力心智专场|HBRC YUE课堂北京站重磅登陆

专题 >  培训发展   发布机构: HRoot  2021-06-21 11:18


1859年,达尔文提出了《进化论》,其中一个重要的观点叫做:自然选择是进化的动力


2020年,一场突如其来的疫情,让企业的生产经营活动面临各种各样的压力,甚至面临停工、停产的风险,无论是组织、团队、个人都在面临生存与发展上的新类型问题,这样的历史罕见的危机时刻称为‘达尔文时刻’,一个优胜劣汰、适者生存的时刻。

已经有一些商业思想家提出,企业就像一个个生物物种,它与自然界的生物物种有一种惊人的相似:它们都是复杂自适应系统(complex adaptive systems)。

在经历了2020年之后,全球环境更加动荡和莫测,只有那些不断强化、进化自适应系统的企业,才能在“优胜劣汰,适者生存”的新达尔文时刻战胜对手,脱颖而出。这无疑是对管理者和企业的巨大挑战。

HBRC YUE 课堂


2021,《哈佛商业评论》中文版携手aspire上海启境咨询举办HBRC YUE 课堂,上海、北京、深圳,三城联动,直面当下时代企业发展的关键挑战,组织创新与发展的难题,将前沿思想、管理实践与新方法论,带给更多管理者。


北京|领导力心智专场


新思想·商业的长期主义


储殷


国际关系学院公共管理系教授
数字经济研究院(数字经济智库)副院长

当下的中国商业由于渠道的变化而变化。商业消费关系形成了一种长期的粘性关系。它不是建立在产品的功能上,而是建立在产品的销售方法、与产品用户独特的人身关系、情感关系和精神关系上,这种渠道的个人化塑造了一种非常独特的商业长期主义。
  • 新的商业环境需要新的商业思维
  • 新环境下的需求与商业模式重构及价值逻辑的重新定义
  • 全球商业大格局的重建



新方法·醒觉成长,加速管理者心智升级


陈衍慈
aspire上海启境咨询 创始人



科技推动下的数字化企业,不断演进的商业社会发展和人们的诉求,对所有企业的战略目标提出新的要求。管理者所面对的挑战,不再仅仅是关于业务战略、管理技巧和方法,同时也在面对自身心智界限打破、领导力原则和价值观选择的挑战。醒觉成长,用一套新的理念和方法,帮助管理者升级心智,创造更多可能性。

  • 心智模式如何影响领导力效能
  • 醒觉成长方法论:核心模型、特点、价值
  • 成长的黑洞与过度保护手段
  • 如何提升醒觉力:醒觉、链动、超越



新实践·成长的勇气



陈曦
强生医疗中国
心血管及专业解决方案事业部总经理



在充满挑战和机遇的市场环境里,我们已经无法依赖过往的成功经验和方法赢得未来。无论是管理者、团队还是企业,都迫切需要建立一种能力——不断自我打破、自我迭代、自我生长的能力。这需要管理者本身拥有一定的勇气和担当,也需要建立相应的团队文化,滋养这项新能力的成长。

  • 当下市场环境对人才能力的新挑战
  • 管理者的责任与挑战
  • 管理团队的变革与成长
  • 个人领导力成长的经验分享



➤时间

2021年6月30日(周三)13:30-17:00
12:30   签到
13:30   开场致辞
13:45   新思想|商业的长期主义
14:30   新方法|醒觉成长,加速管理者心智升级
15:30   休息
15:45   新实践|成长的勇气
16:30   互动答疑
17:00   结束


➤地点
宾大沃顿中国中心丨北京市朝阳区CBD

➤针对人群
企业中高管(企业规模>1000人)
人数:80人
** 报名需经过审核,凭确认函入场





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