5月书单 | 读书可以经历一千种人生,不读书的人只能活一次

专题 >  人才管理   发布机构: HRoot  2021-05-06 10:51

读书不是为了雄辩和驳斥,也不是为了轻信和盲从,而是为了思考和权衡——弗朗西斯·培根

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热爱读书的人

不是为了读书而读书

而是用生活所感去读书

用读书所得去生活

读书可以经历一千种人生

不读书的人只能活一次


5月书单



01

《情绪赋能领导力》

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陈慧 王京燕 著

机械工业出版社 2021-03


在充满变化的时代,所有管理者都面临着巨大的压力,如何管理自己的情绪,调动员工的情绪以及激发组织的情绪,是管理者无法逃避的问题。数字化时代需要心态开放、能够自我颠覆、善于自我管理的领导。 

在本书中,作者使用了大量的案例和研究成果说明管理者的情绪对自己、对团队以及对企业的发展起到何等重要的作用,管理者应当如何处理自己的情绪,如何打造团队和企业的情绪,以期实现企业长期、可持续的发展。 

疫情终会过去,但是VUCA时代会不断给企业和企业管理者制造各种危机,管理好自己的情绪,激发员工、团队和组织的士气是管理者要做好的一项长期工作。本书可以帮助企业的管理者通过管理情绪更好地提升领导力,带领企业取得长足进步。


02

经营人心:打造有所作为的敬业型团队

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[美]阿隆·艾恩 著  高尚平 译

中信出版集团 2021-04


困难时期,所有管理者都需要努力经营人心,打造一支能打硬仗,富有创造力,有所作为的团队。只有这样,才能在充满不确定的外部环境中适者生存,成功度过危机。这是符合当下环境的及时的管理学作品。

不过,以人为本从来都不是一句口号,领导者的主要职责之一就是创造良好的工作文化,让员工在工作中享受乐趣、感受善意和安全感,从而提高自身的敬业程度。高敬业度又会反过来激活个体的创造力,为公司带来更棒的产品,更多的用户以及更好的业绩。从而不断形成一个良性的内部循环,使得企业可以应对任何不确定的外部环境并始终保持高增长。 

要达成这一目的,需要领导者一视同仁,注重频繁、透明和高效的沟通和激励,给予员工足够的信任,尊重每个人的工作方式,赋予员工灵活的工作时间去做自己希望做的事,既充分放权又能主动承担责任,并通过制度化的方式制定合理的发展策略。对于那些走了但又回归公司的人还能给予足够的欢迎。通过一系列的组合拳,使得团队成员既热衷工作,又可以不断跳出舒适圈,帮助团队攻城略地。


03

向下兼容:如何轻松影响他人

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[]马克·安德森   谭怡琦 

民主与建设出版社 2021-04


谁能兼容谁,谁就能影响谁。 向下兼容,是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具备向下兼容能力的领导者,可以轻松地影响团队中的其他人,并带领整个团队创造非凡的业绩。 

本书不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导,同时也在提升个人能力、解决生活难题、打造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升,最终使我们更易获得成功。 

提高对他人的适配度,让自我价值更大化,是高级的个人影响力武器。



04

偏见

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[]珍妮弗·埃伯哈特   叶可非 

北京联合出版公司 2021-04


我们可能会认为自己一向平等待人,但事实并非如此。人类的大脑在多年的进化中产生了把相似的事物归类的“分类”功能,这种原本为节省认知资源产生的功能却会让我们落入隐性偏见的陷阱。

 隐性偏见会塑造我们每天的所见、所闻、所感、所记,甚至影响我们的日常行为。这一切是在潜移默化之中进行,我们很难意识到这种偏见,但是隐性偏见却在社会的各个领域造成了对不同阶级和种族的区分对待,无论是教育、就业、医疗,司法还是执法领域都无一幸免。认识到身而为人的认知局限,我们才能前进一步,缔造更好的世界。


05

组织革新

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杨国安 []戴维·尤里奇   王翔 

中信出版集团 2019-10


市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办?

传统的层级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如阿米巴、倒三角、合弄制、网络型、平台型、无边界等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织? 

本书提出了一个实用、集成的六步框架,并着眼于领导者在革新组织时需要做的决定,包括选择正确的成长战略、生态能力、组织模式、企业文化、管理工具和领导力,帮助企业反思、革新、重获新生,以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇,持续创造更大的企业价值。


06

《如何系统思考》(第2版)

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昭良 

机械工业出版社 2021-01


在复杂、多变、模糊和不确定的时代,唯有学会思考、学会学习,才是唯一持久的竞争优势。会思考且训练有素、行动有力的人,将是未来世界的“超级物种”。 

对于企业家和管理者来说,系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”,帮助我们透过事物的表象,洞悉本质,从纷繁复杂的噪音中识别出主导的趋势和发展变化的脉络,把握关键、顺势而为,找到驱动业务持续发展的“成长引擎®”,并睿智地解决复杂问题,找到“根本解”和“杠杆解”。 

本书整合了邱博士对系统思考20余年的研究与教学经验,包含着全球系统思考实践者社群多年的实践积累,对于任何想要学习系统思考方法、提升系统思考技能的人来说,这本书都将提供强有力的支撑。



07

AI经济:机器人时代的工作、财富和社会福利》

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[]罗杰·布特尔   欣玫 

浙江人民出版社 2021-04


许多人信誓旦旦地说非凡卓越的科技创新会改变这个世界,但这句话的真实性到底有多高?

AI真的会改变我们的生活吗?知名经济学家罗杰·布特尔在这本书里回答了机器人时代所带来的经济问题,并从华丽艰涩的科技术语及警惕中,指出一条明路,理性地解释AI革命会用哪些方式影响我们的一切。 

本书除了解释了AI对经济增长、生产力提升、通货膨胀、财富及权力分配的影响,也检视了我们的教育、工作与休闲方式即将有哪些改变。 这本书从一个根本且乐观的角度,引领读者为不断变迁的时间与世界做好计划,走向一个更明确的未来。

无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业,都可以按图索骥,学以致用,解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。 


08

斯坦福高效决策课:培养领导者、员工决策能力的实用方法》

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[]笼屋邦夫   周新慧 

机械工业出版社 2021-04


人生处处面临抉择,你是否为如何决策伤透脑筋?你是否担心决策失误带来的后果?为什么你的最好的决策,却带来了最坏的结果?如何在面对决策时降低失误,每次出手成功率都比对手高?如何做好人生中每个至关重要的决策?人们在不确定的情况下,怎样做出认可度高的决策? 

基于这一系列问题,作者通过总结自己在斯坦福大学、麦肯锡事务所学到的有关决策的方法论、体系和步骤,来培养领导者和员工的决策能力。

本书强调,为了使决策更加高效,我们应该具备领导的自觉,也就是要具有当事人意识,同时运用在重要课题中与同伴产生共鸣、集结成员智慧(众智)的方法论。本书认为能突破现状的只有我们自己,如果我们对自己的课题抱有作为当事人的强烈自觉,我们就能解决问题,就能做出高品质的决策。



09

《本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》

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[]海伦娜·亨特   邦福 

北京联合出版公司 2021-03


1994年,杰夫·贝佐斯在车库里创建了亚马逊网上书店,为购物带来了革命性的变化,从此引领了全世界的电子商务。 

如今,亚马逊的价值已高居全球前列,贝佐斯建立的以客户为导向的庞大商业帝国蓬勃发展,从云计算、新鲜食品递送,到电影制作和消费电子产品……他还投资火箭技术、报纸出版和人工智能。这一切他都有一个根本的指导目标:先于顾客知道他们的需求,并满足他们的需求。 

贝佐斯掌舵亚马逊20余年,始终坚守着“创业”精神。本书收录了贝佐斯关于商业、技术、客户服务、电子商务、创新、企业家精神等方面的400多条语录,为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角,也全面展现了这位始终在推动未来的领导者的创新思维和先锋理念。


10

《抗逆力养成指南:如何突破逆境,成为更强大的自己》

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[]阿尔·西伯特   王瑾 

机械工业出版社 2021-03


当面对生活中的逆境和困难时,为什么一些人崩溃、放弃,而另一些人却能渡过难关并继续奋发向上?

本书作者阿尔·西伯特40多年来持续研究抗逆力和逆境幸存者人格。他指出,很多人在成长过程中都一直被教育要成为符合标准的“好孩子”,正是这种片面的思维固化形成的障碍,让人们无法灵活地应对逆境和困难:一旦认为自己“不够好”,他们就会崩溃;一旦不得不以“不够好”的方式做事,他们就什么也做不了。 

每个人天生就拥有可以更好应对生活挑战的潜能,而你需要的只是坚持不懈地学习和训练。



11

《科学:无尽的前沿》

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[]范内瓦·布什 拉什·D·霍尔特 

中信出版集团 2021-05


本书是美国科学政策的“开山之作”,使得美国迅速摆脱对于欧洲基础研究以及科研人才的依赖,成就了美国今日的科技强国地位,也永久改变了人类科学发展的格局。是我们看懂美国科技政策的由来、科学发展的路径以及其未来走向的重要著作。 

本书系统解析了科学对于国家经济与安全、社会福祉以及个人发展的重要意义,着重提出要重视基础科学研究,给予科研工作者以高度的研究自由,政府应拨款以资助科研项目的顺利进行,以及设立国家研究基金会等。这些理念和建议直到今天,仍然熠熠生辉,常读常新。


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