HRBP（Business Partner 人力资源业务合作伙伴）通常扮演如下几个角色：
战略伙伴：在组织和人才战略、核心价值观传承方面推动战略的执行；
解决方案集成者：集成COE的设计，形成业务导向的解决方；
HR流程运作者：推行HR流程，支持人员管理决策；
变革推动者：扮演变革的催化剂角色；
核心价值观传承的推动者：传播企业文化，有效管理员工队伍关系。

如何成为一名得到业务认可的合格的HR，中智大学重磅推出版权课程

HR与业务共舞实战营

洞察需求本质，协作解决问题，驱动价值创造

HR与业务共舞5周成为不可替代的HR人才！

 培训讲师介绍

在探索提升团队协同，提高管理效益的的大背景下，HR“懂业务”并与业务协同，驱动业绩提升创造效益的能力已经成为支持企业经营发展的一个强大力量。

本次课程内容由原IBM全球TOP 100 HRBP、华为顾问、国内HRBP的权威专家之一顾小蓉老师以国际著名企业（IBM、华为等）的成熟模型和典型案例为切入点，结合相关理论、经验在国内企业应用实施的本土化经验，贴近国内企业的实际需求，总结了一套学的会、用的上、有作用的行为技能。

顾小蓉老师，是4-D领导力研究与发展中心（4-D Lab）创始人，美国人力资源协会（SHRM）在中国认证的第一批人力资源专家，北京大学应用心理学专业人力资源方向硕士。顾小蓉老师一直致力于人力资源管理领域、企业领导力发展和团队建设的研究与实践，并将普华永道、IBM等国际知名企业的先进管理经验梳理、设计为符合中国企业现状的解决方案，帮助中国的HR和企业获得先进经验的助力。

课程介绍及安排

《源自IBM的HRBP实战营》是顾小蓉老师开发的版权课程《HR与业务共舞》系列课之一（版权登记号：国作登字-2019-L-00917082）。小蓉老师结合自己在普华永道担任首席人力资源顾问、在IBM担任全球TOP 110 HRBP及全球学习和知识管理总监以及为华为等名企提供咨询服务的经验，针对当前中国人力资源发展的现状及痛点，精心设计了符合企业和HR需要的T字型HRBP成长地图和相应课程。

课程分为“必备咨询技能”和“合作伙伴技能两阶”，共七个模块，通过循序渐进，结构清晰的理论+案例+实战指导，辅导学员获得业务理解能力，聚焦商业价值贡献，“想组织所想”；习得合作推动能力，一起达成共同目标，“为组织所欲”。

《HR与业务共舞实战营》线上课程安排如下：（两阶同时学习则少一次结营和一次开营安排）

第一阶课程安排

第二阶课程安排

学习形式

小鹅通线上课堂+微信群互动视频课程：老师讲述+PPT展示，清晰直观微信点评+视频直播互动串讲辅导+实战演练全程作业打卡，边学边用，促进学习转化同学之间互助激发、链接牛人互助学习，实际场景沉浸式学习

课程安排

上时间：

每节15-20分钟

点评日作业点评约90分钟

复盘日视频互动约120分钟

设计的课程学习成果：

• 学习名家方法，融合教练技巧

• 让你学会咨询的技能，掌握与业务部门合作技巧和行动的方法

• 解构知名模型，分享独家经验

• 让你学会分析问题解决问题， 形成一整套完整知识系统

• 掌握核心逻辑，形成解决方案

• 让你学会洞察组织商业目的， 形成统一行动纲领并践行落地。
  

培训报名注意事项

 (一)报名及开课时间
本次课程为线上训练营模式，报名截止时间为2020年8月14日12:00(或额满即止)。开课时间为2020年8月16日20:00。

(二)培训对象
企业中高管、HR、HRBP及有意从事HRBP工作的人士

(三)报名方式
请和与您联系接洽的课程代表联系，如无课程代表为您服务可联系13683003388 刘老师进行咨询。
已报名但因故不能参加者，可以于8月14日前通过课程代表替换报名名额。(四)收费标准及学时本次课程费用4500元，8月5日前报名优惠价3999元/人， 3人拼团 2999元/人。

培训学习注意事项

学员按时完成作业，积极参加点评和视频直播复盘活动可以提升和巩固学习效果，获得最佳的学习收获。

往期学员所在企业与评价