任正非下放职权至代表处 员工仍担忧薪酬及职级问题

首页 > 国内动态   发布机构: HRoot  2019-04-24 14:00

近日,华为任正非在运营商业务(CNBG)誓师大会上发表主题为《极端困难的外部条件会把我们逼向世界第一》的讲话。并表示要坚决走“精英+精兵+职员”队伍的建设道路,走内涵式发展方式。

根据华为刚刚发布的2018年年报显示,在三大业务收入方面,运营商业务营收2940亿元,消费者业务营收3489亿元。这是华为运营商业务营收首次被消费者业务超过,同时与上年的2978亿元相比略有减少,同比下跌1.3%。

在会上,任正非表示,运营商业务经历了三十年的建设,是最具备改革的条件的,必须开展面向“多产粮食、增加土地肥力”的组织建设、干部考核管理以及相应的业务改革。

同时任正非指出,我们要敢于培养、选拔比自己优秀的人,尤其是要多给年轻人机会。他表示,“我们的成功需要一代代的领袖,我们在战斗中要激励一大批新领袖产生。”

而在业务处理方面,任正非则表示CNBG机关与地区部要大胆地将成熟业务的决策权下沉到代表处作战组织,让他们能够自主承担责任。同时,要逐步把本地员工可以掌握的技能与业务岗位更多本地化;将有经验、有能力的优秀中方员工在各部门之间循环流动,逐步增强系统作战能力。

除此之外,任正非还特意指出要建立专家团组织。他表示,某个人可能是某一专业的“专科医生”,也可能是别的专业的“全科医生”。而这些人自由“组装”起来,就是一个有综合作战能力的团队。

而对于此次改革,华为的内部员工也是议论纷纷。有人表示在目前的市场大环境下,作为领先者要勇于自我革命,否则就要被别人革了命;也有人对这场改革表示担忧,希望这次改革不只是冷冰冰的XX%降级、XX%末位。

在一片赞成或担忧声中,也有部分员工结合实际给出了自己关于改革的建议。希望此次改革能够在薪酬和职级方面尽快落实;也希望每个代表处能够根据自身业务发展需要,明确面向用户的所有岗位,同时做到定岗、定编以及定薪。

值得一提的是,在不久期前的华为分析师大会上,轮值董事长胡厚崑在回应“华为对2019年运营商业务的展望”时表示,2019年运营商市场的走势、投资会面临一个新的因素——5G的网络部署及5G产业发展的速度远远超出预期。

运营商财经网
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